在风光旖旎的滇池之畔，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾的一席谈话，为中国科技与产业的未来走向提供了深刻的注脚。他指出，中国已经走到了发展的前沿，“拿来主义”的空间越来越少，未来的核心竞争力将愈发依赖于原创创新与高价值的“设计服务”。这不仅是企业发展的路径选择，更是在新发展阶段对国家创新体系升级的深刻洞察。
一、 前沿之困：“拿来主义”红利的消退
过去几十年，中国经济的高速增长很大程度上受益于“后发优势”。通过引进、消化、吸收再创新，即所谓的“拿来主义”，我们在诸多领域快速缩短了与发达经济体的差距，建立了世界上最完备的工业体系之一。正如马化腾所言，当中国在众多科技与应用领域已跻身全球第一梯队，甚至局部领跑时，简单的模仿与跟随已难以为继。前方是“无人区”，没有成熟的模式可供照搬，核心技术更是“要不来、买不来、讨不来”。这种“前沿之困”倒逼我们必须转换思维，从追随者转向开拓者。
二、 创新之核：从技术应用到源头设计
摆脱“拿来主义”依赖，关键在于构建自主的创新能力，尤其是向创新链的上游——设计与研发源头迈进。这不仅仅是单项技术的突破，更是系统性的能力建设。它意味着：
- 基础研究的长期投入：在人工智能、量子计算、生命科学等前沿基础领域夯实根基，容忍失败，鼓励探索，为应用创新提供源源不断的“活水”。
- 融合创新的生态构建：推动互联网、大数据、人工智能与实体经济，特别是制造业的深度融合。创新的主战场正从消费端向产业端纵深拓展，解决各行各业的具体痛点需要深度的、定制化的技术设计与服务。
- 以“设计思维”重塑服务：这里的“设计”已超越美学范畴，是一种以用户和价值为中心的系统性问题解决方法论。它要求企业不仅提供产品或技术，更要提供一整套融入了深刻洞察、用户体验和持续优化的“解决方案”与“服务”。
三、 “设计服务”：新时代的价值创造引擎
马化腾强调的“设计服务”，正是对这一转型方向的精准概括。它代表了价值创造模式的升级：
- 价值维度更深：从提供标准化产品，到提供个性化、智能化的解决方案，深度参与客户的价值创造过程。
- 技术嵌入更柔：将强大的技术能力转化为易于调用、灵活配置的“服务”，降低各行各业数字化转型的门槛，如同水电煤一样赋能千行百业。
- 用户体验为先：一切技术和商业设计都围绕最终用户的实际需求和体验展开，追求极致的效率和满意度。
- 持续迭代共生：服务并非一次性交付，而是基于数据和反馈的持续优化与共同成长，与客户和生态伙伴形成紧密的命运共同体。
腾讯自身的发展轨迹，从社交产品到开放平台，再到如今深耕产业互联网，推动云计算、大数据、AI等能力作为“服务”输出，正是践行从“产品”到“服务”，再到“设计服务”这一理念的生动写照。
四、 拥抱“无人区”的星辰大海
滇池的波涛，见证过历史的变迁，也映照着未来的曙光。马化腾于湖畔发出的感慨，是中国创新驱动发展战略进入深水区的时代回响。告别便捷的“拿来主义”，步入需要更多耐心、勇气与智慧的“设计服务”新阶段，这无疑是一条更具挑战的道路。这也是一条通向更高质量、更可持续发展和更大国际竞争力的必经之路。它要求企业、科研机构乃至整个社会，都将创新内化为骨髓里的基因，在前沿的“无人区”中，以原创的设计与卓越的服务，绘制属于中国自己的创新图谱，迎接那片星辰大海。
